1.
Интро
completed
lessons
lessons
0/3
1.1
Онбординг | Введение в триал
1.2
Валерия Розова — эксперт триала
1.3
Что значит «системное управление продуктом»
2.
О продакт-менеджменте
completed
lessons
lessons
0/3
2.1
Урок 1. Какие бывают роли в продуктовой команде и за что отвечает продакт-менеджер
2.2
Урок 2. Что такое системный подход к управлению продуктом и зачем он нужен
2.3
Подводим итоги модуля
3.
Стратегия и цели продукта
completed
lessons
lessons
0/5
3.1
Урок 1. Что такое стратегия и из каких этапов состоит ее разработка
3.2
Урок 2. Как сегментировать клиентов при анализе контекста
3.3
Урок 3. Какие бывают типы стратегий и как с ними работать
3.4
Потренируемся определять стратегии на бизнес-кейсах
3.5
Подводим итоги модуля
4.
Финансы и работа с метриками
completed
lessons
lessons
0/4
4.1
Урок 1. Знакомимся с финансовыми отчетами и иерархией метрик
4.2
Урок 2. Знакомимся с бизнес-показателями продакта: LTV и CAC
4.3
Урок 3. Определяем роль продакта в работе с данными
4.4
Подводим итоги модуля
5.
Исследования и системная работа с гипотезами
completed
lessons
lessons
0/5
5.1
Урок 1. Изучаем классификации исследований
5.2
Урок 2. Учимся использовать качественные и количественные методы исследований
5.3
Урок 3. Cтроим процесс работы с иccледованиями
5.4
Потренируемся работать с исследованиями на бизнес-кейсах
5.5
Подводим итоги модуля
6.
Дизайн и разработка продуктовых решений
completed
lessons
lessons
0/7
6.1
Урок 1. Разбираемся в том, что такое дизайн продукта
6.2
Урок 2. Определяем потребности и проектируем сценарии
6.3
Урок 3. Разбираемся в том, что такое разработка продукта
6.4
Урок 4. Учимся работе с разными методологиями разработки
6.5
Урок 5. Разбираем цикл разработки продукта
6.6
Потренируемся выбирать методологию разработки на бизнес-кейсах
6.7
Подводим итоги модуля
7.
Компетенции продакта и его развитие
completed
lessons
lessons
0/3
7.1
Урок 1. Hard skills менеджера продукта
7.2
Урок 2. Soft skills менеджера продукта
7.3
Итоги триала и обратная связь