Login / Registration
Not active
Эффективный руководитель
Коллеги, хотим представить вашему внимаю курс «Профессиональный руководитель» от одного из лучших коучей в сфере консалтинга Александра Высоцкого. Опыт Александра Высоцкого в бизнесе — более 27 лет. Он основал 9 компаний, также является учредителем и совладельцем трех успешных бизнесов (2-х в Киеве и одного в Нью-Йорке), создатель веб-школы для руководителей Einstein. Он — основатель, главный эксперт компании Visotsky Consulting. Александр провел более 250 вебинары, на которых было около 35 000 предпринимателей со всех стран СНГ. Является автором трех книг и более 100 статей для деловых журналов. Лектор и консультант лучшего консалтингового проекта по внедрению инструментов управления в мире «Школа владельцев бизнеса», что подтверждено наградой WISE International. АН: В курсе «Профессиональный руководитель» Александр рассказывает о 11 правилах эффективного руководителя, основанных на многолетнем опыте. Также Александр рассказывает в своем курсе об основных ошибках, которые совершают руководители, и о том, как управленцу развить лидерские качества и усилить свои навыки. Ведь работа руководителя – добиваться от подчиненных результатов, вдохновлять и контролировать. Но, чтобы выполнять ее успешно, нужно обладать определенными навыками и инструментами. Что это за навыки и как их можно развивать? Способность оказывать влияние на людей, стратегическое планирование, стремление к знаниям, ответственность, целеустремленность, стабильность. ВД: Курс поможет Вам оценить уже имеющийся опыт в области управления, чтобы выстроить успешную модель, прокачать качества, которые помогут создать эффективную команду и вести ее за собой, как правильно мотивировать сотрудников, чтобы помочь команде достигать невероятных результатов. Александр Высоцкий научит Вас как в сложных обстоятельствах быть готовым ко всему, научиться смотреть на мир под разными углами и главное – ориентироваться на работу с людьми, проявляя дипломатичность, тактичность, вдохновлять команду, быть мудрым наставником и вести всех за собой!
24
lessons
1.
Модуль1
completed
lessons
0/13
1.1
Вступление
Examination
1.2
Урок 1. Цель курса.
Examination
1.3
Урок 2. Роль руководителя и роль специалиста
1.4
Задания к уроку 2 Роль руководителя и роль специалиста.
Examination
1.5
Урок 3. Организовывание.
1.6
Задания к уроку 3 Организовывание.
Examination
1.7
Урок 4. Постановка целей
1.8
Пример Александра Геннадьевича к уроку 4.
1.9
Задания к уроку 4 Постановка целей
Examination
1.10
Урок 5. Две фазы работы руководителя
1.11
Задания к уроку 5 Две фазы работы руководителя
Examination
1.12
Урок 6.Разрабатывать и внедрять инструкции и политики
1.13
Задание к уроку 6 Разрабатывать и внедрять инструкции и политики
Examination
2.
Модуль 2
completed
lessons
0/11
2.1
Урок 7. Обучение подчиненных
2.2
Задание к уроку 7 Обучение подчиненных
Examination
2.3
Урок 8. Планирование
2.4
Задания к уроку 8 Планирование
Examination
2.5
Урок 9. Контроль производства продуктов
2.6
Задания к уроку 9 Контроль производства продуктов
Examination
2.7
Урок 10. Мотивация, управление эмоциями и реакциями
2.8
Задания к уроку 10 Мотивация, управление эмоциями и реакциями
Examination
2.9
Урок 11. Повышение собственной компетентности
2.10
Задания к уроку 11 Повышение собственной компетентности
Examination
2.11
Урок 12. Мои ошибки и достижения руководителя
Examination